En management humain, l’autorité est parfois nécessaire.

Toutefois, pour fonctionner de façon pérenne, elle doit être : positive (reconnue comme telle), équilibrée, adaptée, et affirmée. On l’appelle l’autorité assertive.

 

Parce que :

  • Manquer d’autorité, c’est laisser au hasard et aux autres les rênes de son management.
  • Etre autoritaire est contre-productif et n’a rien à voir avec avoir de l’autorité.
  • L’autorité assertive est l’un des piliers d’un management et d’un relationnel constructif, efficace, et respectueux.

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 Les atouts:

  • Des techniques adaptables à toute personnalité et type de management.
  • Des outils concrets de mise en application.
  • Des exercices pratiques.

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