Lieu inter: Belfort (90)                                                                                              réf : MA 306

2 jours (14 heures)

Public concerné :                                                                              

Toute personne désireuse de développer comportement et discours permettant de faciliter positivement la pose de limites, d’affirmer sa position managériale, d’établir un management constructif, et d’installer des relations hiérarchiques respectueuses en individuel ou en équipe.

Objectifs :

Etre capable:       

        ·         De se préparer à un comportement relationnel et managérial assertif.

        ·         D’utiliser des outils et techniques favorisant l’assertivité.  

        ·         D’utiliser des outils d’optimisation en communication assertive.

        

 

Prérequis :

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.  


  Programme de la formation

 

1.     Se préparer à l’assertivité.

·          Définir le principe d’assertivité.

·          Les 5 leviers de l’assertivité.

·          Agir sur les niveaux de conscience.

·          Développer sa congruence.

 

2.  Utiliser les outils favorisant relations et management assertifs.

·          Installer l’équilibre cadre / lien.

·          Utiliser l’analyse transactionnelle.

·          Pratiquer l’écoute active.

·          Utiliser les signes de reconnaissance.

 

3.     Utiliser les principes de base de la communication interpersonnelle.

·          Impliquer Définir le processus com.

·          Exprimer avec assertivité à travers les 3 types de com

 

4.   Travailler l’émotionnel pour plus d’assertivité.

·       Intégrer le rôle des émotions.

·       Identifier les 3 strates et leur fonction en gestion des émotions.

·       Utiliser l’échelle des émotions.
 

5.   Exprimer et gérer avec efficacité.

·       Reconnaitre ses préférences cérébrales.

·       Utiliser les préférences cérébrales de l’interlocuteur.

·       Utiliser la bonne préférence pour plus d’efficacité et d’assertivité .

 

6.   Traiter les temps difficiles.

·       Formuler et recevoir une critique.

·       Prévenir et gérer les conflits.


   

  Dates des formations inter 2020:

14 & 15 mai / 03 & 04 novembre  

 

Formation possible à distance en classe virtuelle. Dates sur demande.

Nombre de places limité - inscriptions au minimum 10 jours avant session.

Ces dates ne vous conviennent pas ? N'hésitez pas à nous contacter pour en envisager d'autres.

 

Tarif inter:  1080 € HT / pers - Forfait intra et groupe sur demande.

 

Sessions intra : Que ce soit en individuel ou en équipe, programmes, dates, lieux, formules formation, vous seront facilement proposés au meilleur prix.

Contactez-nous pour obtenir un devis gratuit sans engagement.

 

Vous préférez un accompagnement sur la durée ?

 Choisissez la formule coaching ressources humaines et management, possible en présentiel ou en coaching individuel à distance

 

 

Inscrivez-vous au 06.38.70.89.19