Le tutorat, c’est à la fois transmettre: Un savoir, un savoir-faire, un savoir-être.
Pour cela, le tuteur en entreprise devra:
- Réussir l’intégration et le suivi du collaborateur sur le terrain.
- Transmettre de façon organisée, efficace, et pérenne, en s’adaptant au contexte et à ses apprenants.
- Faciliter compétences, et motivation des apprenants dans un climat de confiance mutuelle.
- Mettre en place un processus d’évaluation qui validera l’avancement et l’autonomie de l’apprenant.
- Développer ses propres compétences de tuteur en entreprise.
Une formation tuteur de 2 jours qui vous donnera les clés pour un tutorat réussi.
Les atouts de la formation:
- Des techniques orientées savoir-faire et savoir-être du tuteur en entreprise
- Des concepts vulgarisés et simplifiés
- Des exercices pratiques.
Le programme de la formation:
1. Se préparer au tutorat
- Intégrer les objectifs du tutorat.
- Valider les attentes des acteurs liés.
- Intégrer le process d'apprentissage.
2. Installer les conditions favorables
- Intégrer les repères d'accueil.
- Poser les règles du jeu dès le début.
- Utiliser l'effet pygmalion.
- Impliquer par la vision triangulaire.
3. Travailler émotionnel et motivation
- Connaitre le fonctionnement cérébral.
- Identifier les 3 strates et leur fonction en gestion de situation.
- Gérer avec l'échelle des émotions.
4. Adopter les comportements adéquats
- Situer et modifier sa posture avec l'A.T.
- User des signes de reconnaissance.
5. Transmettre, suivre, valider efficacement
- Structurer le parcours d'acquisition des compétences.
- Fixer des objectifs clairs liées aux compétences clés.
- Formaliser l'évaluation des acquis.
- Utiliser la pédagogie active.
6. Construire durablement avec le collaborateur
- Echanger par l'écoute active.
- Questionner pour mieux comprendre.
7. Adapter sa communication de tuteur
- Utiliser les 3 types de com.
- Reconnaitre son mode de communication.
- Utiliser les modes du collaborateur.