Lieu inter: Belfort (90)                                                                                              réf : MA 311 

3 jours (21 heures)

Public concerné :                                                                              

Tout manager souhaitant développer ses qualités d’accompagnement en évolution d’équipe.

Objectifs :

Etre capable:       

D’accompagner les changements sur ses collaborateurs.

• D’utiliser les outils managériaux liés pour structurer l’équipe.

• De développer un suivi pérenne des évolutions.

 

 

       

 

Prérequis :

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

  Programme de la formation

 

      1.   Comprendre le changement.

 

              •   Définir le changement et ses freins.

              •   Intégrer les phases d’accompagnement du changement.

 

     2.  Comprendre le fonctionnement humain. 

 

              •   Identifier les bases du fonctionnement cérébral.

              •   Intégrer l’impact émotionnel dans la gestion du changement.

              •   Intégrer le principe d’apprentissage.

              •   Intégrer les bases de la motivation.

 

    3.   Garder  recul et hauteur suffisants.

 

              •   Agir sur son niveau de conscience.

              •   Comprendre le système des croyances et valeurs.

              •   Agir sur les croyances limitantes.

              •   Agir sur les valeurs cristallisantes.

              •   Travailler son lâcher-prise.

 

    4.   Préparer l’équipe à l’évolution.

 

            •   Intégrer les repères d’accueil.

            •   Ecouter pour mieux récolter.

            •   Intégrer le principe des causalités.

            •   Utiliser la vision triangulaire.

           •   Clarifier, co-responsabiliser, et rendre pro-actifs.

           •   Définir les règles de fonctionnement   de l’équipe.

 

 

   5.    Construire avec l’équipe.

 

          •   Fixer des objectifs efficaces.

          •   Structurer par le Mind-mapping.

          •   Pratiquer les signes de reconnaissance.

         •   Travailler sa posture avec l’A.T.

 

6.   Communiquer selon la personnalité.

 

   •   Reconnaitre le processus com.

   •   Utiliser les différents types de communication.

   •   Reconnaitre ses propres préférences cérébrales.

   •   Utiliser les préférences cérébrales de l’interlocuteur.

   •   Communiquer à cerveau total.

 

 

  Dates des formations inter 2023:

- 10 - 11 - 12 juillet / 4 - 5 - 6 décembre -  

 

Formation possible à distance en classe virtuelle. Autres dates et lieux sur demande.

Nombre de places limité - inscriptions au minimum 10 jours avant session.

Ces dates ne vous conviennent pas ? N'hésitez pas à nous contacter pour en envisager d'autres.

 

Tarif inter:  2520 € HT / pers - Forfait intra et groupe sur demande.

 

Sessions intra : Que ce soit en individuel ou en équipe, programmes, dates, lieux, formules formation, vous seront facilement proposés au meilleur prix.

Contactez-nous pour obtenir un devis gratuit sans engagement.

 

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 Choisissez la formule coaching ressources humaines et management, possible en présentiel ou en coaching individuel à distance.

 

Inscrivez-vous au 06.38.70.89.19