FORMATION - COACHING - CONSEIL
à partir d'une seule personne

"Je n'ai pas assez de temps". Cette phrase revient sans cesse, pendant que nous n'arrêtons pas de courir !

Que ce soit en contexte professionnel ou personnel, nous sommes souvent emportés dans une spirale infernale, bien souvent, des effets contre-productif sur notre gestion du temps.

Confronté à la difficulté de gestion du temps, débordés et enlisés dans notre rythme quotidien, le stress finit par nous accompagner en permanence, dégradant encore nos capacités à gérer efficacement notre temps, etc.

Alors Comment agir sur les leviers de gestion du temps ? Comment être à la fois efficace, dynamique et plus serein ? Cette formation vous montrera le chemin.

Les atouts de la formation:

  • Vous intégrez une approche pragmatique et des techniques simples et concrètes pour mieux gérer votre temps
  • Vous repartez avec des outils d'auto-analyse, pour structurer et agir sur votre gestion du temps
  • Vous expérimentez à travers des exercices pratiques

 

 Le programme de la formation:

1.  Analyser ses axes de progrès et freins personnels

  • Intégrer les principes de gestion du temps.
  • Identifier ses propres fonctionnements face au temps.
  • Identifier le rôle des émotions dans la gestion du temps.
  • Se préparer à "changer quelque chose".

2.  Evaluer son contexte et définir les besoins d'évolution liés

  • Faire un état des lieux du "contexte réel".
  • Schématiser l'évolution souhaitée.

3.  Se préparer à gérer positivement les "mangeurs de temps"

  • Intégrer le principe des causalités.
  • Définir le principe d'assertivité.
  • Développer sa congruence.
  • Appliquer la vision triangulaire.

4.  Structurer sa démarche pour mieux utiliser son temps

  • Utiliser les outils de planification du temps.
  • Concevoir des scenarii opérationnels d'adaptation. 

5.  Mieux s'organiser au quotidien et gérer les aléas

  • Poser les bases d'une méthodologie au quotidien.
  • Prioriser de manière efficace.

6.  Agir concrètement sur les évolutions en gestion du temps

  • Définir des objectifs spécifiques adaptés.
  • Utiliser les ressources externes efficacement.

7.  Adapter sa posture relationnelle

  • Développer une communication adéquate avec l'A.T.
  • Convaincre efficacement son entourage de besoins d'adaptation.
  • Toute personne désireuse de gérer efficacement son temps.
    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
  • Etre capable:
    • D’analyser son fonctionnement et ses possibilités en matière d’organisation et de gestion du temps.
    • D’utiliser des méthodes et techniques d’optimisation du temps.
    • De développer ses propres axes de réussite en gestion du temps.
    • D’agir sur soi pour créer les conditions sereines de gestion du temps.
    • D’agir sur son environnement pour optimiser son temps.
  • 2 jours (14 heures)
  • Tarif inter: 980 € HT / pers.
    Tarif intra individuel ou forfait groupe sur demande.
  • Dates inter-entreprises garanties à partir de 3 inscrits:
    . 14/15.03.24 - Visio à distance
    . 02/03.09.24 - Visio à distance

    D'autres possibilités en intra visio ou présentiel sur demande.
  • Christophe Dumortier - Formateur / Coach professionnel

Quelques informations sur la gestion du temps :

La gestion du temps est un sujet qui nous concerne tous, et nombreux sont les personnes intéressées par une formation qui puisse leur apporter les outils pour l’optimiser. Mais de quoi parle-t-on quand on parle de gestion du temps ?

Définition de la gestion du temps

Le temps est une ressource non-renouvelable. (Le temps perdu l'est définitivement). La gestion du temps a pour objectif d'investir au mieux le temps dont on dispose.
A noter qu’il existe 2 aspects du temps :

  • Le temps cyclique (ex : les cycles des jours, des saisons, etc.) qui indique la formation de récurrence dans notre quotidien et favorise nos routines de fonctionnement.
  • Le temps linéaire (ex : les évolutions, les phases d’apprentissage, les évènements irréversibles) qui indique la formation d’un tracé chronologique sans cycle précis et nous conduit vers un futur différent.
  • Ainsi, optimiser l’organisation de ses routines (déjà pas si facile à faire) est régulièrement télescopé par différents facteurs déséquilibrants… Toute la difficulté sera de concilier efficacement notre planification du quotidien et les variations apportées par les inévitables aléas.

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    Différence entre gestion du temps et organisation

    L’organisation individuelle de son activité est l’un des leviers de la gestion du temps. Elle passe par exemple par la planification et la priorisation.
    La gestion du temps implique d’agir également sur d’autre leviers tels que le filtrage (ex : gestion judicieuse des sollicitations extérieurs), ou l’utilisation de son environnement (ex : délégation)
    Cette notion plus large nécessite de prendre du recul pour préparer à l’optimisation. Dès lors, il est nécessaire d’investir à la fois dans des moments d’analyse, de réflexion, et d’actions pour performer dans son activité.

    L’utilité d’une formation gestion du temps

    La gestion du temps optimisée est une grande source d’efficacité pour l’individu et pour l’entreprise. La formation à une telle démarche apportera les outils permettant une gestion du temps pertinente et pérenne.
    Une formation en gestion du temps sera toute aussi profitable auprès de collaborateurs installés que débutants.

Financer sa formation gestion du temps

Pour trouver un financement pour sa formation on peut par exemple songer à :

  • La formation des entreprises et de leurs collaborateurs via les OPCO
  • La formation des indépendants et des chefs d’entreprises via les FAF (Fond d'Assurance Formation).
  • La formation des personnes inscrites à France travail / Pôle Emploi via l’AIF (Aide Individuelle à la Formation)
En savoir plus sur le financement formation.

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