FORMATION - COACHING - CONSEIL à partir d'une seule personne

Parce que faire faire, qui plus est sans pouvoir hiérarchique, n’est pas facile.

Les points délicats liés:

  • Construire et structurer clairement et sereinement sa démarche de management transverse ou horizontal.
  • Fédérer autour du projet, de l’objectif, et adapter avec pragmatisme et leadership.
  • Echanger et transmettre avec souplesse et pertinence face à chaque interlocuteur en rapport avec le projet.

Cette formation de 2 jours vous apportera les pistes nécessaires à la meilleure réalisation d'une démarche de management transversal.

Les atouts de la formation:

  • Des exercices pratiques
  • Des outils simples et concrets de management transversal
  • Une approche adaptables à tous contextes
 

Le programme de la formation:

1.  préparer sa démarche transverse

  • Intégrer les missions du manager transverse en phase projet.
  • Structurer par  le mind-mapping.
  • Définir le processus du groupe à l’équipe. 

2.  Adopter un relationnel leader

  • Les 6 points clés d’une posture leader.
  • Développer  congruence et assertivité.
  • Utiliser la vision triangulaire.
  • Travailler sa posture  avec l’A.T.

3.  Préparer l'équipe

  • Intégrer les repères d’accueil d’une nouvelle équipe.
  • Clarifier, co-responsabiliser, et rendre pro-actifs.
  • Définir les règles de fonctionnement de l’équipe.
  • Reconnaitre les leviers de motivation.

4.  Construire avec l'équipe

  •  Fixer des objectifs efficaces.
  • Utiliser le relevé de décision.
  • Pratiquer les signes de reconnaissance.
  • Recadrer et formuler une critique.

5.  Se relier aux autres services

  • Intégrer le principe des causalités.
     

6.  Communiquer selon les personnalités

  • Reconnaitre son mode de communication.
  • Utiliser les modes de communication  d’un collaborateur.
  • Communiquer en mode global.

 
7.   Rendre compte efficacement

  • Effectuer un  compte-rendu écrit.
  • Toute personne en situation de management horizontal type projet. Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
  • Objectifs : Etre capable: • D'intégrer les bases du rôle de manager transversal en phase projet. • De structurer et évaluer la démarche . • De clarifier et fédérer autour d’un projet ou objectif dés le début. • De conduire et accompagner l’équipe. • D’utiliser des outils favorisant organisation et implication. • De rendre compte efficacement de l’avancement. • D’intégrer les aléas, et besoins des autres services.
  • 2 jours (14 heures)
  • Tarif inter: 1680 € HT / pers - Tarif intra individuel ou groupe sur demande
  • Dates inter: 09 / 10.03.23 - Belfort | 23 / 24.10.23 - Belfort | D'autres possibilités en intra sur demande.
  • Christophe Dumortier - Formateur / Coach professionnel
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