FORMATION - COACHING - CONSEIL
à partir d'une seule personne

Le management du travail à distance, du télétravail, possède plusieurs différences contextuelles par rapport au présentiel. 

Ainsi, manager à distance nécessite de tenir compte de certains aspects, entre autres:

  • Les différences d'organisation,
  • Les risques spécifiques,
  • La nécessité accrue de co-gestion entre vie pro et vie perso,
  • Le besoin d'interaction et de communication adéquate,
  • Les aménagements de pilotage, de supports et outils de suivi, etc.

Cette formation de 2 jours vous permettra d'optimiser votre management du travail à distance et du télétravail. 

 Les atouts de la formation:

  • Une approche adaptable aux réalités de chaque manager.
  • Des exemples d'outils de management du travail à distance adaptables.
  • Une démarche orientée mise en pratique.

 

Le programme de la formation:

1.  Valider et se préparer au management du travail à distance

  • Intégrer les 3 principes du travail à distance.
  • Intégrer la règlementation en matière de télétravail.
  • Anticiper les risques liés au télétravail.
  • Positionner son rôle de manager.

2.  Piloter l'activité travail à distance et télétravail

  • Créer un climat de confiance.
  • Sécuriser et poser les règles du jeu.
  • Objectiver clairement.
  • Travailler motivation et engagement.
  • Développer le collaboratif.
  • Suivre les indicateurs d'activité par reporting.
  • Mesurer l’impact du télétravail sur l’équipe.

3.  Adapter sa communication en contexte de travail à distance

  • Intégrer les 3 types de communication.
  • Maitriser l'écoute active et l'art du questionnement.
  • Agir sur son niveau de conscience pour agir efficacement sur les situations.
  • Adapter communication et comportement en situation d'échange.
  • Pratiquer les signes de reconnaissance.
  • Formuler et recevoir un feed-back efficace en situation de télétravail.
  • Effectuer un compte-rendu écrit. 

4.  Traiter les temps difficiles

  • Prévenir et gérer les conflits.
  • Utilisant le fogging.
  • Toute personne en situation de management de travail à distance, de collaborateur en télétravail.
    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
  • Etre capable:
    • De définir les règles de base du management en télétravail et management à distance.
    • D'organiser et piloter de façon adaptée.
    • De communiquer de manière adéquate en contexte de travail à distance.
    • D’utiliser les outils et supports du travail à distance.
  • 2 jours (14 heures)
  • Tarif inter: 980 € HT / pers.
    Tarif intra individuel ou groupe sur demande.
  • Dates inter-entreprises garanties à partir de 3 inscrits:
    . 30/31.01.25 - Visio à distance
    . 04/05.06.25 - Visio à distance

    D'autres possibilités en intra visio ou présentiel sur demande.
  • Christophe Dumortier - Formateur / Coach professionnel
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