Lieu inter: Belfort (90)                                                                                              réf : MA 309 

2 jours (14 heures)

Public concerné :                                                                              

Tout manager désireux de développer l'efficacité de sa communication d'équipe.

 Objectifs :

Etre capable :

 

      •     D’identifier les mécanismes essentiels de la communication interpersonnelle et de la motivation.

      •     De transmettre efficacement toute information.

      •     D’adapter sa communication en fonction de la personnalité de son interlocuteur.

      •     D’adopter une attitude  performante en communication.

 

 

       

 

Prérequis :

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.  

  Programme de la formation

 

1.     préparer intégrer les principes de base de la communication interpersonnelle.

        •       Définir le processus com.
        •       Intégrer les 3 types de com.

 

2.  Se préparer à la communication managériale efficace.

       •     Reconnaitre les repères de motivation chez les collaborateurs.
       •     Intégrer la vision triangulaire.
       •      Clarifier ses objectifs com.
       •     Agir sur ses croyances limitantes.

 

3.      Utiliser les outils favorisant une communication adaptée.

       •     Régler l'équilibre cadre / lien.
       •     Utiliser l'Analyse Transactionnelle.
       •     Pratiquer l'écoute active.
       •     Utiliser les signes de reconnaissance.

 

4.   Identifier le fonctionnement du cerveau en communication.

       •      Comparer l'activité cerveau droit / gauche.
       •     Identifier les 3 niveaux du fonctionnement cérébral.
       •     Identifier l'impact de l'émotionnel en phase de communication.

 

 

5.   Communiquer selon la personnalité.

       •     Reconnaitre ses préférences cérébrales.
       •     Utiliser les préférences cérébrales de l'interlocuteur.

     •     Communiquer à cerveau total.

 

6.   Traiter les temps difficiles.

       •     Formuler et recevoir une critique.
       •     Prévenir et gérer les conflits.
      

 

Dates des formations inter 2019 :

13 & 14 juin / 18 & 19 novembre

 

 

Tarif:  1040 € HT / pers - Forfait groupe sur demande.

 

D'autres dates, formules formation en individuel ou groupe, et lieux possibles. Devis gratuit sur demande.

 

 

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 Choisissez la formule coaching management, possible en coaching individuel à distance.

 

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