Lieu inter: Belfort (90) réf : MA 302
1 jour (7heures)
Public concerné :
Chefs d’entreprise, dirigeants, managers, chefs de service, chefs de projet, et toute personne souhaitant développer ses qualités managériales en situation de changement.
Objectifs :
Etre capable:
· De mesurer l’influence du changement sur ses collaborateurs.
· D’utiliser les outils d’assistance au changement.
· De développer ses propres qualités d’adaptation face au changement.
Prérequis :
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Programme de la formation
1. Préparer au changement.
· Identifier le principe de motivation.
· Reconnaitre les leviers de motivation de ses collaborateurs.
· Déceler les croyances négatives et y répondre.
2. Utiliser les outils d’assistance au changement.
· Clarifier les objectifs liés au changement.
· Agir sur les différents niveaux de conscience de chacun.
· Fédérer le groupe par ses valeurs.
· Formuler et recevoir un feed-back efficace en situation de changement.
· Mesurer l’évolution du changement et de son impact sur l’équipe.
3. Traiter les résistances au changement.
· Pratiquer les signes de reconnaissance.
· Utiliser l’Analyse Transactionnelle.
Dates des formations inter 2023:
- 07 mars / 27 septembre -
Formation possible à distance en classe virtuelle. Autres dates et lieux sur demande.
Nombre de places limité - inscriptions au minimum 10 jours avant session.
Ces dates ne vous conviennent pas ? N'hésitez pas à nous contacter pour en envisager d'autres.
Tarif inter: 840 € HT / pers - Forfait intra et groupe sur demande.
Sessions intra : Que ce soit en individuel ou en équipe, programmes, dates, lieux, formules formation, vous seront facilement proposés au meilleur prix.
Contactez-nous pour obtenir un devis gratuit sans engagement.
Vous préférez un accompagnement sur la durée ?
Choisissez la formule coaching ressources humaines et management, possible en présentiel ou en coaching individuel à distance
Inscrivez-vous au 06.38.70.89.19