En management humain, l’autorité est parfois nécessaire.

Toutefois, pour fonctionner de façon pérenne, elle doit être : positive (reconnue comme telle), équilibrée, adaptée, et affirmée. On l’appelle l’autorité assertive.

 

Parce que :

• Manquer d’autorité, c’est laisser au hasard et aux autres les rênes de son management.
• Etre autoritaire est contre-productif et n’a rien à voir avec avoir de l’autorité.
• L’autorité assertive est l’un des piliers d’un management et d’un relationnel constructif, efficace, et respectueux.

 Les atouts:

• Des techniques adaptables à toute personnalité et type de management.
• Des outils concrets de mise en application.
• Des exercices pratiques.

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