Moment privilégié entre le manager et son collaborateur, l'entretien individuel d'évaluation a, bien souvent, une importance déterminante dans la réussite de l'année à venir...

Son but (différent de l'entretien professionnel obligatoire) : formaliser les résultats du collaborateur pour l'année écoulée, et définir, puis valider ses objectifs (qualitatifs, quantitatifs) pour l'année suivante.

 

Il doit être à la fois: 

  • Un temps d'échange et de partage authentique,
  • L'opportunité d'analyser ensemble, clarifier, mesurer, orienter, objectiver, motiver,
  • L'occasion de remontées d'informations individuelles pertinentes permettant d'optimiser le management,
  • Le moyen de préparer à l'efficacité et à l'implication de chacun dans l'entreprise.

 

Cette formation d'une journée vous apportera outils et attitudes favorisantes pour réussir cette intervention à haute valeur ajoutée.

 

Les atouts:

  • Vous intégrez des techniques orientées savoir-faire et savoir être
  • Vous repartez avec un modèle de support d'évaluation simple et adaptable ainsi qu'une grille d'auto-évaluation de l'entretien
  • Vous expérimentez avec des exercices et étude de cas pratiques

 

Le + CD COACHING:

  • Vous bénéficiez gratuitement d'une heure de soutien d'intégration des connaissances incluse, téléphonique ou "Visio", individuelle et personnalisée, à utiliser dans les 30 jours après la formation.

 

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Vous préférez un accompagnement individuel personnalisé ?

 Choisissez la formule coaching management, possible en coaching individuel à distance.

 

 

N'hésitez pas à nous contacter au 06.38.70.89.19 ou sur notre formulaire de contact pour tous renseignements.