FORMATION - COACHING - CONSEIL
à partir d'une seule personne

Le tutorat, c’est à la fois transmettre: Un savoir, un savoir-faire, un savoir-être.

Pour cela, le tuteur en entreprise devra: 

  • Réussir l’intégration et le suivi du collaborateur sur le terrain.
  • Transmettre de façon organisée, efficace, et pérenne, en s’adaptant au contexte et à ses apprenants.
  • Faciliter compétences, et motivation des apprenants dans un climat de confiance mutuelle.
  • Mettre en place un processus d’évaluation qui validera l’avancement et l’autonomie de l’apprenant.
  • Développer ses propres compétences de tuteur en entreprise.

Une formation tuteur de 2 jours qui vous donnera les clés pour un tutorat réussi.

 Les atouts de la formation:

  • Des techniques orientées savoir-faire et savoir-être du tuteur en entreprise
  • Des concepts vulgarisés et simplifiés
  • Des exercices pratiques.

 

Le programme de la formation:

1.  Se préparer au tutorat

  • Intégrer les objectifs du tutorat.
  • Valider les attentes des acteurs liés.
  • Intégrer le process d'apprentissage.

2.  Installer les conditions favorables

  • Intégrer les repères d'accueil.
  • Poser les règles du jeu dès le début.
  • Utiliser l'effet pygmalion.
  • Impliquer par la vision triangulaire.

3.  Travailler émotionnel et motivation

  • Connaitre le fonctionnement cérébral.
  • Identifier les 3 strates et leur fonction en gestion de situation.
  • Gérer avec l'échelle des émotions.

4.  Adopter les comportements adéquats

  • Situer et modifier sa posture avec l'A.T.
  • User des signes de reconnaissance.

5.  Transmettre, suivre, valider efficacement

  • Structurer le parcours d'acquisition des compétences.
  • Fixer des objectifs clairs liées aux compétences clés.
  • Formaliser l'évaluation des acquis.
  • Utiliser la pédagogie active.

6.  Construire durablement avec le collaborateur

  • Echanger par l'écoute active.
  • Questionner pour mieux comprendre.

7.  Adapter sa communication de tuteur

  • Utiliser les 3 types de com.
  • Reconnaitre son mode de communication.
  • Utiliser les modes du collaborateur.

  • Toute personne en situation de tutorat, ayant à accompagner l'acquisition de compétences, de prises de fonctions dans l'entreprise.
    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
  • Etre capable:
    · D’intégrer le cadre du tutorat et de structurer sa démarche.
    · D'installer les conditions pour impliquer et construire ensemble.
    · D’utiliser des outils pour formaliser, suivre et valider avec méthode.
    · D’adopter les comportements et la communication adéquats.
  • 2 jours (14 heures)
  • Tarif inter: 980 € HT / pers.
    Tarif intra individuel ou forfait groupe sur demande.
  • Dates inter-entreprises garanties à partir de 3 inscrits:
    . 25/26.01.24 - Visio à distance
    . 28/29.11.24 - Visio à distance

    D'autres possibilités en intra visio ou présentiel sur demande.
  • Christophe Dumortier - Formateur / Coach professionnel

Formation tuteur entreprise : Optimiser son tutorat

Le rôle du tuteur en entreprise est crucial pour intégrer efficacement les nouveaux employés ou soutenir les collaborateurs dans leur évolution professionnelle.
L'origine du terme "tuteur" vient du latin "tutor", signifiant protecteur ou gardien. Que ce soit dans le domaine agricole, où un tuteur soutient une jeune pousse, ou en droit, où il protège une personne, ces définitions soulignent parfaitement le rôle essentiel d'un tuteur en entreprise.

Les principaux axes du rôle de tuteur en entreprise

Pour réussir en tant que tuteur en entreprise, il est impératif de maîtriser divers savoir-faire et savoir-être issus de plusieurs disciplines professionnelles :

1. Approches pédagogiques :

  • Création de parcours d'apprentissage :
    Le tuteur efficace doit savoir structurer un programme de formation et d'accompagnement adapté, incluant des séquences pédagogiques variées et des évaluations régulières pour mesurer les progrès.

  • Adaptabilité pédagogique :
    Il doit également adapter ses méthodes pédagogiques en fonction des besoins spécifiques de chaque apprenant, en vulgarisant les informations techniques si nécessaire pour une meilleure compréhension.

2. Compétences d'accompagnant:

  • Gestion de la motivation et des objectifs :
    Inspiré par les techniques de management, le tuteur doit savoir motiver les apprenants, fixer des objectifs clairs, et gérer les règles de fonctionnement au sein de l’équipe.

  • Prévention des conflits :
    Une bonne gestion des relations interpersonnelles permet d’anticiper et de résoudre les conflits potentiels avant qu'ils ne deviennent problématiques.

3. Communication efficace :

  • Relationnel et échanges :
    Un tuteur doit être bon communicant, assurant des échanges clairs et constructifs, que ce soit lors des réunions, des entretiens individuels ou des débriefings.

  • Écoute active :
    La capacité à écouter activement les préoccupations et les questions des apprenants est essentielle pour leur offrir le soutien adéquat.

Qualités recherchées chez un tuteur en entreprise

Outre les compétences techniques spécifiques à son poste, un tuteur en entreprise doit posséder et développer des qualités humaines qui feront la différence dans son rôle. Voici quelques-unes des qualités indispensables :

  • Adaptabilité :
    Chaque apprenant étant unique, un tuteur efficace doit être capable de s’adapter à différentes personnalités et niveaux de compréhension. Cela inclut la capacité à vulgariser des concepts complexes pour les rendre accessibles à tous.

  • Motivation :
    La transmission du savoir avec enthousiasme est cruciale. Un tuteur motivé et passionné aura un impact positif sur l'apprenant, rendant l’apprentissage plus engageant et stimulant.

  • Disponibilité et écoute :
    Un bon tuteur doit être disponible pour répondre aux questions et préoccupations des apprenants. Faire preuve d’empathie et comprendre les défis rencontrés par l’apprenant renforce la relation de confiance.

  • Respect et Intégrité :
    Il est important pour un tuteur de reconnaître ses propres limites et d’admettre lorsqu'il ne sait pas quelque chose. L’honnêteté et l’intégrité renforcent la crédibilité et l’efficacité du tutorat.

Avantages de suivre une formation de tuteur en entreprise

Participer à une formation de tuteur en entreprise est essentiel pour aborder tous ces aspects et bien plus encore. Voici quelques bénéfices concrets de suivre une telle formation :

  1. Renforcement des compétences pédagogiques :
    Une formation structurée permet d’acquérir des méthodes pédagogiques éprouvées pour transmettre efficacement les connaissances et compétences aux apprenants.

  2. Développement des compétences d'accompagnant :
    Les techniques apprises durant la formation aident à mieux accompagner les tutorés, à les conduire vers l'autonomie.

  3. Amélioration des techniques de communication :
    Apprendre à communiquer de manière claire et efficace est essentiel pour un tutorat réussi. La formation inclut des modules sur la communication interpersonnelle et la gestion des conflits.

  4. Acquisition de techniques d'évaluation :
    Une formation de tuteur enseigne également comment évaluer les progrès des apprenants de manière objective et constructive, permettant ainsi un suivi personnalisé.

  5. Encouragement à l'amélioration continue :
    La formation insiste sur l’importance de la remise en question et de l'amélioration continue, ce qui est crucial pour évoluer et rester performant dans son rôle de tuteur.

Pourquoi investir dans une formation tutorat ?

Investir dans une formation tutorat en entreprise est bénéfique à plusieurs niveaux :

  • Intégration accélérée des nouveaux employés :
    Un tuteur bien formé facilite une intégration rapide et efficace des nouveaux collaborateurs, réduisant ainsi le temps d’adaptation et augmentant la productivité.

  • Augmentation de la rétention des talents :
    Le soutien apporté par un tuteur compétent améliore l’expérience des nouveaux employés, augmentant ainsi leur satisfaction et leur rétention dans l’entreprise.

  • Développement des compétences internes :
    Former des tuteurs au sein de l’entreprise permet de développer un vivier de compétences internes, favorisant la montée en compétence des collaborateurs et réduisant les besoins en recrutement externe.

  • Renforcement de la culture d’entreprise :
    Un bon tutorat contribue à renforcer la culture d’entreprise en transmettant non seulement des compétences techniques mais aussi les valeurs et les normes organisationnelles.

Conclusion sur la formation tuteur entreprise

Le tutorat en entreprise est un levier stratégique pour toute organisation souhaitant optimiser l'intégration de ses nouveaux collaborateurs et le développement de ses talents internes. En investissant dans une formation de tuteur en entreprise, vous assurez non seulement un transfert de compétences efficace, mais aussi une culture d’apprentissage continu et de soutien mutuel.

Pour une entreprise, disposer de tuteurs bien formés est un atout majeur, garantissant non seulement la montée en compétence des collaborateurs mais aussi la pérennité et l’évolution positive de l’organisation.
La formation tutorat contribue à transformer l'entreprise en un lieu où chaque talent trouve sa place et s’épanouit pleinement.

Financer votre formation tuteur

Solutions de Financement pour Salariés et Travailleurs Indépendants :

  • OPCO des entreprises : Les salariés peuvent bénéficier de financements de formation grâce aux OPCO.
  • Fonds d'assurance formation (FAF) : Conçu pour les entrepreneurs et indépendants afin de financer leurs formations.
  • Aide individuelle à la formation (AIF) : Disponible pour les personnes inscrites à France Travail.
En savoir plus sur le financement formation.

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