Optimiser ses capacités d'adaptation au changement

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Face au changement, nous pouvons être déstabilisés, réticents, soucieux, perdus.

Qu'il soit professionnel (nouveau poste, mutation, nouvelle politique, reconversion, licenciement, burnout) ou personnel (rupture, déménagement, accident de la vie, nouveau départ) qu'il soit choisi ou subi, le changement n'est pas toujours simple à appréhender et nécessite d'apporter des modifications de savoir-faire et savoir-être difficiles à initier rapidement.

De fait, nos performances, notre efficacité s'en trouvent réduites.

Pour l'entreprise, le changement, bien que nécessaire, peut être source de problématiques. Pour chaque salarié, affronter le changement, l'accepter ou le choisir, le percevoir en opportunité, le transformer en réussite sera bénéfique.

Alors, comment gérer la phase de changement, la comprendre, l'optimiser, trouver les solutions adéquates, améliorer ses capacités et sa vitesse d'adaptation ?

Cette formation d'une journée vous apportera une démarche efficace face au changement, axée performance et mieux-être, applicable à tous domaines professionnels et personnels: période de crise ou de transition, réorientation, changements de poste, de stratégie, d'environnement, d'organisation, de vie.

Les atouts de la formation:

Vous découvrez une démarche structurée face au changement
Vous intégrez facilement des concepts vulgarisés
Vous expérimentez avec des exercices et tests individualisés

Le programme de la formation:

1. Identifier le changement et ses impacts

Définir le changement et son processus chronologique.
Définir les perceptions du changement selon la personnalité.
Traiter l'impact des émotions dans la gestion des changements.
Déjouer les interprétations négatives face au changement.

2. Utiliser les outils de gestion du changement

Traiter les freins au changement.
Anticiper les cycles pour agir sur le changement.
Utiliser l'approche systémique pour analyser ses possibilités d'action.

3. Soutenir ses changements de façon adaptée

Agir sur son niveau de conscience du changement et ses possibilités.
Utiliser les 6 idées clés d'intégration du changement.
Voir plus loin et prendre le recul nécessaire.

Public et prérequis
Objectifs formation
Durée
Tarif
Dates et lieux
Animateur

Toute personne désireuse de gérer efficacement tous processus de changements choisis ou imposés en milieu professionnel ou personnel.
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Etre capable:
· De définir les fondements de tout changement.
· D’utiliser des techniques et méthodes d’action sur le changement.
· De développer un comportement adéquat face au changement.
1 jour (7 heures)
Tarif inter: 650 € HT / pers.
Tarif intra individuel ou forfait groupe sur demande.
Dates inter-entreprises garanties à partir de 3 inscrits:
. 19.12.23 - Visio à distance.
. 21.06.24 - Visio à distance
. 06.12.24 - Visio à distance

D'autres possibilités en intra visio ou présentiel sur demande.
Christophe Dumortier - Formateur / Coach professionnel

Formation gestion du changement : L'art de l'adaptation

Définition du changement

Le changement, défini comme le passage d'un état à un autre, est un processus inévitable et constant dans nos vies personnelles et professionnelles.
Il implique l'adaptation à de nouvelles conditions, l'acquisition de nouvelles compétences et la transformation de nos habitudes.

La problématique en gestion personnelle du changement

En gestion personnelle du changement, la problématique principale réside dans la capacité à s'adapter rapidement et efficacement aux nouvelles situations.
Beaucoup de personnes et d'organisations rencontrent des difficultés à naviguer dans les eaux tumultueuses du changement, ce qui peut entraîner des résistances, du stress et une perte de productivité.

L'Importance de la formation gestion du changement

Les entreprises modernes investissent de plus en plus dans des formations gestion du changement pour leurs employés, reconnaissant que la résilience et l'adaptabilité sont des atouts essentiels dans un environnement en perpétuelle évolution.
Ces formations offrent des outils et des techniques pour comprendre les dynamiques du changement, gérer les résistances potentielles et faciliter l'intégration des nouvelles pratiques.

Formation adaptation au changement : Un atout majeur

La formation adaptation au changement permet de développer une mentalité proactive, où le changement est perçu non pas comme une menace, mais comme une opportunité de croissance et d'amélioration continue.
Ce type de formation permet de renforcer la confiance en soi, les capacités de résilience, améliorer les compétences interpersonnelles et encourager une attitude positive face aux défis.

Le lien entre gestion du changement et bien-être

Le bien-être des employés est étroitement lié à leur capacité à gérer le changement. Une bonne formation gestion du changement permet de réduire le stress et l'anxiété liés aux transitions, en offrant des stratégies pour mieux comprendre et accepter les nouvelles réalités.
En apprenant à anticiper et à gérer les incertitudes, les employés peuvent maintenir un équilibre psychologique et émotionnel, ce qui se traduit par une amélioration générale du bien-être au travail. Cela favorise également un environnement de travail plus harmonieux et productif, où chacun se sent soutenu et valorisé.

Les avantages d'une formation gestion du changement

Investir dans une formation gestion du changement et adaptation au changement est un choix stratégique pour toute organisation souhaitant maintenir sa compétitivité et son dynamisme.
Que ce soit pour préparer une restructuration, l'introduction de nouvelles technologies ou l'évolution des marchés, ces formations sont la clé pour assurer une transition harmonieuse et réussie.

Préparation et Réussite

Optimiser votre approche du changement grâce à une formation spécialisée est essentiel pour transformer chaque défi en une occasion d'exceller et de progresser. S'enrichir dès aujourd'hui d'une formation gestion du changement pour vous ou vos équipes vous rendra prêts à embrasser l'avenir avec confiance et sérénité.

Financer sa formation en gestion individuelle du changement

Alternatives de financement pour salariés et indépendants:

OPCO pour les salariés : Les OPCO offrent des possibilités de financement pour les formations destinées aux salariés.
Fonds d'assurance formation (FAF) : Une ressource pour les entrepreneurs et travailleurs indépendants afin de financer leurs formations.
Aide individuelle à la formation (AIF) : Disponible pour les personnes inscrites à France Travail, cette aide permet de financer leurs parcours de formation.