FORMATION - COACHING - CONSEIL
à partir d'une seule personne

Moment privilégié entre le manager et son collaborateur, l'entretien annuel d'évaluation a, bien souvent, une importance déterminante dans la réussite de l'année à venir.

Son but (différent de l'entretien professionnel obligatoire) : formaliser les résultats du collaborateur pour l'année écoulée, et définir, puis valider ses objectifs (qualitatifs, quantitatifs) pour l'année suivante.

Il doit être à la fois: 

  • Un temps d'échange et de partage authentique,
  • L'opportunité d'analyser ensemble, clarifier, mesurer, orienter, objectiver, motiver,
  • L'occasion de remontées d'informations individuelles pertinentes permettant d'optimiser le management,
  • Le moyen de préparer à l'efficacité et à l'implication de chacun dans sa mission au sein de l'entreprise.

Cette formation d'une journée à l'entretien annuel d'évaluation vous apportera outils, stratégies et attitudes favorisantes pour réussir cette intervention à haute valeur ajoutée.

Les atouts de la formation:

  • Vous intégrez des techniques d'entretien d'évaluation orientées savoir-faire et savoir être
  • Vous repartez avec un modèle de support d'entretien d'évaluation simple et adaptable ainsi qu'une grille d'auto-évaluation
  • Vous expérimentez avec des exercices et étude de cas pratiques

 

Le programme de la formation:

1.  Préparer son entretien

  • Définir ses attentes et objectifs.
  • Organiser des conditions optimisées.
  • Impliquer son collaborateur dans la préparation de l'entretien.

2.  Réaliser un entretien constructif et authentique

  • Créer le lien et poser les règles du jeu de l'entretien.
  • Développer un dialogue nourrissant.

3.  Analyser, mesurer, objectiver, motiver

  • Passer par la valorisation.
  • Utiliser un support de mesure.
  • Exprimer des objectifs efficaces.
  • Vendre ses objectifs pour motiver.

4.  Evaluer son entretien et l'améliorer

  • Obtenir un feed-back à chaud.
  • Auto-évaluer son entretien.

  • Toute personne ayant à réaliser des entretiens individuels d'évaluation.
    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
  • Etre capable:
    · De préparer et structurer efficacement son entretien.
    · D'adopter les attitudes favorisantes en entretien individuel.
    · De mesurer et objectiver de façon efficiente.
    · De motiver son collaborateur sur les objectifs présentés.
    · D'améliorer et adapter ses entretiens à venir.
  • 1 jour (7 heures)
  • Tarif inter: 650 € HT / pers.
    Tarif intra individuel ou forfait groupe sur demande.
  • Dates inter-entreprises garanties à partir de 3 inscrits:
    . 10.02.25 - Visio à distance
    . 18.07.25 - Visio à distance

    D'autres possibilités en intra visio ou présentiel sur demande.
  • Christophe Dumortier - Formateur / Coach professionnel

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Formation entretien annuel d'évaluation : Définitions et infos clés

L’entretien annuel d’évaluation est un élément clé du management d'équipe. La préparation à l'entretien annuel est essentielle pour les employés et les managers.

Définition de l’entretien annuel d’évaluation

L’entretien annuel d’évaluation, également connu sous les noms d’entretien individuel de progrès, entretien annuel d’évolution, ou simplement entretien annuel, est une rencontre formalisée entre un manager et un collaborateur. Ce rendez-vous, généralement annuel, a pour objectifs principaux :

  • Évaluer les compétences du collaborateur.
  • Apprécier le degré d'atteinte des objectifs fixés.
  • Communiquer les objectifs pour l’année à venir.
  • Analyser les missions réalisées, les difficultés rencontrées, et identifier les besoins et pistes d’améliorations.
  • Recueillir les souhaits de formation du collaborateur.

La formation à l'entretien annuel d'évaluation aide a profiter de cet échange pour étudier les points d’amélioration possibles de l’entreprise et de l’équipe, ainsi que des recommandations pour améliorer les futurs entretiens annuels.

Une formation clarifie les spécificités de l’entretien annuel d’évaluation

Contrairement à l’entretien professionnel, l’entretien annuel d’évaluation n’est pas une obligation légale.
Il vise à aligner les compétences et les performances du salarié avec les exigences de son poste de travail. Les méthodes d’évaluation peuvent varier (système de notation, grille d'appréciations, etc.) mais doivent rester objectives, vérifiables et non discriminatoires, tout en évitant de générer du stress professionnel.
Un salarié ne peut refuser de participer à cet entretien sans risquer de sanction, bien qu’il puisse refuser de signer le compte-rendu.

L’importance de la formation entretien annuel d’évaluation

Une formation à l’entretien annuel d’évaluation est cruciale pour maximiser l’efficacité de cet outil managérial. Cette formation est essentielle pour les managers, qu’ils soient débutants ou expérimentés, car elle leur permet de développer et actualiser leurs compétences en matière de préparation, de conduite et de débriefing de l’entretien.
La formation entretien annuel d'évaluation permet d'harmoniser les pratiques au sein de l'entreprise, assurant que tous les managers suivent des procédures cohérentes et objectives. Ensuite, une formation adaptée aide à réduire les biais dans l'évaluation, garantissant ainsi une plus grande équité entre les collaborateurs. Enfin, une bonne maîtrise de ces entretiens favorise une communication plus ouverte et honnête, renforçant la confiance et la transparence au sein de l'équipe.

Bénéfices pour l’entreprise et les collaborateurs

La mise en place d’un entretien annuel d’évaluation structuré et efficace, soutenue par une formation adéquate, offre de nombreux avantages tant pour l’entreprise que pour ses collaborateurs.
Pour l’entreprise, cela permet de mieux identifier les compétences disponibles, de planifier les besoins en formation, et d’optimiser la gestion des talents.
Pour les collaborateurs, c’est une opportunité de recevoir un feedback constructif, de discuter de leurs aspirations professionnelles, et de se sentir valorisés et soutenus dans leur développement de carrière.
En fin de compte, un entretien annuel bien mené favorise un climat de travail positif, augmente la motivation et améliore les performances.

Quels sont les avantages à long terme de la formation entretien annuel d'évaluation ?

Les avantages à long terme d'une formation entretien annuel d'évaluation sont nombreux. En formant les managers, l'entreprise s'assure d'une continuité dans la qualité des évaluations, ce qui favorise une culture d'amélioration continue. Les employés, recevant des retours réguliers et constructifs, voient leurs compétences se développer de manière constante, ce qui peut mener à une augmentation de la productivité et une réduction du turnover. De plus, un environnement de travail où les employés se sentent écoutés et valorisés peut attirer de nouveaux talents et renforcer la réputation de l'entreprise.

Comment la formation à l'entretien annuel d'évaluation peut-elle aider à la rétention des talents ?

La rétention des talents est un défi majeur pour les entreprises. Une formation efficace à l'entretien annuel d'évaluation permet aux managers de reconnaître et de valoriser les performances de leurs collaborateurs de manière appropriée. En discutant des opportunités de développement et des objectifs de carrière, les employés se sentent soutenus et voient des perspectives d'évolution.

Comment une formation entretien annuel d'évaluation peut-elle transformer la gestion des performances ?

Une formation entretien annuel d'évaluation peut transformer la gestion des performances en introduisant des méthodes et des outils modernes et efficaces. Elle permet aux managers de passer d'une évaluation subjective à une évaluation basée sur des critères clairs et mesurables. Les techniques apprises aident à identifier et à résoudre les problèmes de performance de manière proactive. La formation favorisera une culture de l'amélioration continue, encourageant les collaborateurs à atteindre leur plein potentiel.

Comment la formation à l'entretien annuel d'évaluation aide-t-elle à améliorer la communication interne ?

La formation à l'entretien annuel d'évaluation améliore considérablement la communication interne en dotant les managers des compétences nécessaires pour mener des discussions ouvertes et constructives avec leurs collaborateurs. Cette formation enseigne l'art du feedback constructif, encourageant les managers à donner des retours équilibrés et précis. En favorisant une communication transparente, les entretiens annuels deviennent un moment privilégié pour clarifier les attentes, aborder les préoccupations des employés, et renforcer la confiance et la coopération au sein des équipes. Une communication interne améliorée contribue à un climat de travail plus positif et collaboratif.

Conclusion sur la formation entretien annuel d'évaluation

En optimisant votre maîtrise de l’entretien annuel d’évaluation grâce à une formation dédiée, vous contribuez non seulement à votre développement professionnel mais aussi à la performance globale de votre entreprise.

Financer votre formation entretien individuel d'évaluation

Plusieurs options de financement existent pour la formation à l’entretien annuel d’évaluation :

  • Les OPCO (Opérateurs de Compétences) : Ils financent la formation des salariés des entreprises.
  • Les FAF (Fonds d’Assurance Formation) : Ils sont destinés aux chefs d’entreprises et aux travailleurs indépendants.
  • France Travail / Pôle Emploi : L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) peut financer la formation des demandeurs d’emploi.
En savoir plus sur le financement formation.

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