FORMATION - COACHING - CONSEIL
à partir d'une seule personne

Formation : Passer de manager à manager / leader

Passer de manager à manager / leader, c’est franchir un cap : celui où l’on ne se contente plus de piloter une équipe, mais où l’on devient une source d’inspiration, d’influence et de cohésion.

Pourquoi suivre une formation pour passer de manager à manager / leader ?

Le leadership ne repose pas uniquement sur la fonction : il s’appuie sur une posture, une intention et une capacité à créer les conditions permettant à l’équipe d’agir efficacement sans contrainte ressentie. Trois dimensions essentielles du leadership : conduire les autres, conduire le collectif et se conduire soi-même .

Cette formation vous aide à développer ces trois axes pour transformer votre management en un véritable art du leadership.

Sommaire

Ce que vous allez apprendre

  • Comprendre les fondamentaux du leadership managérial et ses 3 axes clés .
  • Choisir le mode de management le plus pertinent selon les profils et les contextes.
  • Reconnaître les repères de motivation des collaborateurs et les activer efficacement .
  • Développer une posture leader : cadre, lien, valorisation, signes de reconnaissance .
  • Utiliser les 5 caractéristiques de l’intelligence émotionnelle dans son management .
  • Pratiquer le feedback leader, la délégation efficace et la projection collective .

Résultats opérationnels attendus

  • Un leadership plus clair et assumé : posture renforcée, intention managériale clarifiée et capacité à créer un cadre sécurisant pour l’équipe.
  • Une meilleure capacité à mobiliser et inspirer : influence positive, sens donné à l’action collective et dynamique d’équipe stimulée.
  • Une adaptation plus fine aux situations managériales : choix du type de management selon les contextes, les profils et les enjeux.
  • Une communication leader plus impactante : fonctionnements, échanges, et feedback constructif maîtrisés.
  • Une utilisation efficace de l’intelligence émotionnelle : gestion des émotions, stabilité relationnelle et meilleure compréhension des réactions de l’équipe.
  • Une performance collective renforcée : objectifs mieux posés, projection collective, délégation efficace et fonctionnement d’équipe plus fluide.

Les atouts de cette formation :

  • Une méthode structurée pour développer un leadership authentique.
  • Des outils concrets pour renforcer votre posture et votre influence.
  • Des exercices pratiques pour ancrer durablement les comportements leaders.

❋ Pour aller plus loin, la formation Leadership est un excellent complément.

Le programme de la formation :

1.  Préparer un management efficace 

  • Utiliser Les différents types de management.
  • Reconnaitre les repères de motivation des collaborateurs.
  • Structurer l’accompagnement collectif.

2.  Utiliser les outils favorisant le leadership

  • Définir efficacement son objectif ou son projet.
  • Définir ses priorités, avec projection sur l’équipe.
  • Formuler et recevoir un feed-back leader.
  • Déléguer efficacement.

3.  Adopter une attitude leader

  • Utiliser le cadre et le lien.
  • Utiliser la valorisation et les signes de reconnaissance.
  • Utiliser les 5 caractéristiques de l’Intelligence Emotionnelle.
  • Chefs d’entreprise, dirigeants, managers, chefs de service, chefs de projet, et toute personne souhaitant développer ses qualités managériales et son leadership.
    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
  • Etre capable:
    • De se préparer à un management leader efficace.
    • D’utiliser les outils favorisant son leadership managérial.
    • De développer un comportement de leader.

  • Durée :
    La formation se déroule sur 1 jour (7h).

    Modalités d’animation :
    Les sessions sont assurées par un formateur‑consultant spécialisé en management, avec un accompagnement personnalisé tout au long de la formation.

    Organisation des journées :
    Les journées alternent apports structurés, mises en situation et temps d’échanges pour favoriser l’intégration progressive des compétences.

    Rythme pédagogique :
    Un équilibre est maintenu entre théorie, exercices guidés et applications concrètes, afin de garantir une progression fluide et adaptée au niveau des participants.

  • Dates inter-entreprises garanties à partir de 3 inscrits:

    D'autres possibilités en intra-entreprise à la période de votre choix sur demande:

    • Présentiel dans vos locaux, sur site extérieur, ou visio.
    • Tarif individuel ou forfait groupe.

    Date Lieu Tarif
    21 juillet 2026 Visio à distance 670 € HT / pers
    A venir Visio à distance 670 € HT / pers
    A venir Visio à distance 670 € HT / pers
    A venir Visio à distance 670 € HT / pers
    A venir Visio à distance 670 € HT / pers

Ils ont suivi cette formation

“J’ai compris ce qui différencie vraiment un manager d’un leader.”
La formation m’a permis de clarifier ma posture et d’adopter un style plus inspirant.
— Claire, Responsable d’équipe

“Une formation très concrète qui m’a aidé à mieux mobiliser mon équipe.”
Les outils sur la motivation et la communication ont été un vrai levier.
— Thomas, Manager opérationnel

“Je me sens plus légitime et plus impactant dans mon rôle.”
Les mises en situation m’ont permis de renforcer mon leadership au quotidien.
— Amandine, Cheffe de projet

FAQ – Formation Manager / Leader

À qui s’adresse cette formation ?

Aux managers, responsables d’équipe, chefs de projet ou toute personne souhaitant développer un leadership plus inspirant, mobilisateur et efficace.

Vais-je apprendre à adopter une posture leader ?

Oui. Vous découvrirez comment incarner un leadership authentique, clarifier votre intention managériale et renforcer votre impact auprès de l’équipe.

La formation aborde-t-elle la motivation des collaborateurs ?

Oui. Vous apprendrez à identifier les leviers de motivation, à les activer et à adapter votre management selon les profils et les situations.

Quels outils vais-je utiliser ?

Outils de leadership, communication leader, feedback constructif, intelligence émotionnelle, repères motivationnels, projection collective et techniques d’influence positive.

Comment obtenir un devis ?

Via le bouton “Demander un devis” ci-dessous ou le formulaire de contact.

Conclusion

Passer de manager à leader, c’est développer une posture qui inspire, mobilise et donne du sens. Grâce à une démarche structurée et des outils concrets, cette formation vous aide à renforcer votre impact, votre légitimité et votre capacité à accompagner l’équipe vers la performance collective.