Lieu inter: Belfort (90)                                                                                               réf : MA 302

1 jour (7heures)

Public concerné :                                                                              

Chefs d’entreprise, dirigeants, managers, chefs de service,  chefs de projet, et toute personne souhaitant développer ses qualités managériales en situation de changement.

Objectifs :

Etre capable:       

        ·         De mesurer l’influence du changement sur ses collaborateurs.

        ·         D’utiliser les outils d’assistance au changement.

        ·         De développer ses propres qualités d’adaptation face au changement.

Prérequis :

Cette formation ne nécessite aucun prérequis. 

  Programme de la formation

1.     Préparer au changement.

·          Identifier les bases de la motivation.

·          Reconnaitre les leviers de motivation de ses collaborateurs.

·          Déceler les croyances négatives et y répondre.

2.   Utiliser les outils d’assistance au changement.

·          Clarifier les objectifs liés au changement.

·          Agir sur les différents niveaux de conscience de chacun.

·          Fédérer le groupe par ses valeurs.

·          Formuler et recevoir un feed-back efficace en situation de changement.

·          Mesurer l’évolution du changement et de son impact sur l’équipe.

3.     Traiter les résistances au changement.

·          Pratiquer les signes de reconnaissance.

·          Utiliser l’Analyse Transactionnelle.

·          Traiter les conflits.

Dates des formations inter 2019 :

05 mars / 25 septembre

Tarif:  520 € HT / pers - Forfait groupe sur demande.

D'autres dates, formules formation en individuel ou groupe, et lieux possibles. Devis gratuit sur demande.

Vous préférez un accompagnement individuel personnalisé ?

 Choisissez la formule coaching efficacité professionnelle et personnelle, possible en coaching individuel à distance.

Inscrivez-vous au 06.38.70.89.19