Lieu inter: Belfort (90) réf : MA 302
1 jour (7heures)
Public concerné :
Chefs d’entreprise, dirigeants, managers, chefs de service, chefs de projet, et toute personne souhaitant développer ses qualités managériales en situation de changement.
Objectifs :
Etre capable:
· De mesurer l’influence du changement sur ses collaborateurs.
· D’utiliser les outils d’assistance au changement.
· De développer ses propres qualités d’adaptation face au changement.
Prérequis :
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Programme de la formation
1. Préparer au changement.
· Identifier les bases de la motivation.
· Reconnaitre les leviers de motivation de ses collaborateurs.
· Déceler les croyances négatives et y répondre.
2. Utiliser les outils d’assistance au changement.
· Clarifier les objectifs liés au changement.
· Agir sur les différents niveaux de conscience de chacun.
· Fédérer le groupe par ses valeurs.
· Formuler et recevoir un feed-back efficace en situation de changement.
· Mesurer l’évolution du changement et de son impact sur l’équipe.
3. Traiter les résistances au changement.
· Pratiquer les signes de reconnaissance.
· Utiliser l’Analyse Transactionnelle.
· Traiter les conflits.
Dates des formations inter 2019 :
05 mars / 25 septembre
Tarif: 520 € HT / pers - Forfait groupe sur demande.
D'autres dates, formules formation en individuel ou groupe, et lieux possibles. Devis gratuit sur demande.
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Inscrivez-vous au 06.38.70.89.19